| PROJETO | DESCRIÇÃO | GERENTE / UNIDADE | PERCENTUAL DE EXECUÇÃO | |
|---|---|---|---|---|
| 01.01 GovTIC – Evolução da governança e gestão de TIC | Tratar o plano de trabalho da resolução n. 211 do CNJ, bem como as capacitações e eventos necessários a consolidação da gestão e governança de TIC | Allan Tito/ Diese | 7% | |
| 01.02 Implantação da Central de Serviços de 1º e 2º nível | Implantar, por meio de prestação de serviços ou equipe própria, a central de Serviços de 1º e 2º níveis de atendimento para as demandas da STIC, até 2018 | Allan Tito/ Diese | 5% | |
| 01.03 Implantação dos processos necessários ao funcionamento da STIC e avaliação de suas capacidades | Implantar os processos previstos na Resolução n. 211 do CNJ, bem como os previstos no iGovTIC-JUD 2016, na STIC, até o ano de 2020 e avaliar as suas capacidades conforme planejadas | Allan Tito/ Diese | 7% | |
| 01.05 Reestruturação das atividades desenvolvidas, visando um melhor atendimento das necessidades do PJRO | Definir os procedimentos dos processos organizacionais e atividades das unidades da STIC, até 2018 | Allan Tito/ Diese | 5% | |
| 01.06 Reestruturação da STIC | Adequar a estrutura organizacional e do quadro de cargos da área de Tecnologia de Informaçaõ e Comunicação deste Tribunal para garantir a confiabilidade, integralidade e disponibilidade das informações, dos serviços e sistemas essenciais da justiça. | Renata Idalgo / Diese | 100% | |
| 01.14 Configuração e Implantação da Central de Monitoramento dos Serviços de TIC | Mapeamento, planejamento, implantação do ambiente de monitoramento dos serviços de TIC. | Nísia / Seomac | 100% | |
| 02.01 Garantir uma solução de gravação audiovisual de audiência para cada sala de sessão de audiência, compatível com o MNI | Contratar um serviço de gravação audiovisual das audiências para ser instalado em cada sala de audiência do PJRO. Projeto atendido como aquisição dentro do projeto "Atualização do Parque de Usuários de TIC". | Cristine / Seasis | 100% | |
| 03.01 Segurança de TIC (Aquisição) | Realizar as contratações de soluções de TIC que tratam das atividades de segurança da informação do PJRO. | Jorge Willians / Disein | 100% | |
| 04.01 Implantação do processo de gerenciamento de comunicação | O projeto consiste na realização de pesquisa interna para identificar a percepção dos colaboradores da STIC em relação ao processo de comunicação interna desta Secretaria e, com base nos resultados, elaborar e executar plano de ação voltado à melhoria do processo de comunicação, bem como definir e implantar o Processo de Gerenciamento da Comunicação. | Elen Angela/Degov | 60% | |
| 04.02 Visita Técnica Bienal aos núcleos da STIC | Realizar bienalmente avaliações e capacitações com os colaboradores dos Núcleos nos processos de comunicação da STIC, a partir de 2018 | Luiz Fernando/Disus | 10% | |
| 05.01 Manutenção e aperfeiçoamento do Processo Judicial Eletrônico (PJe) | O sistema PJe é um sistema desenvolvido pelo CNJ e o objetivo deste projeto é manter o mesmo em nosso Tribunal melhorando sempre nossa infraestrutura, atualizar versões do sistema de acordo com o disponibilizado pelo CNJ e desenvolver novas funcionalidades baseadas nas determinações do Comitê Gestor do PJe. | Alessandra / Degov | 100% | |
| 05.02 Aprimoramento da Gestão de Custas | Desenvolvimento de sistema para atender a nova Lei de Custas, o sistema será usado para a geração de guias de custas iniciais, de cartas precatórias, de serviços de autenticações, desarquivamento, fotocópias, guias de custas de recolhimento recursal, custas complementares, final, emissão da 2ª via de guia já emitida, entre outras custas previstas no novo Regimento de Custas do Estado de Rondônia, Lei n. 3.896/2016. O sistema também permite, para as custas das tabelas do novo regimento, ver o histórico de custas emitidas por processo e o estado de cada custa, tais como paga, pendente, justiça gratuita, não incidência. | Alessandra / Degov | 100% | |
| 05.03 Remodelagem dos portais da internet | Reformulação do Portal do TJRO, atendendo ao plano de gestão biênio 2016-2017. O projeto também tornará o Portal responsivo e atenderá cronograma e atividades determinadas pelo Comitê designado para a atividade. | Bruno Spadeto / DSI | 100% | |
| 05.04 Implantação de soluções para mobilidade (Mobile) | Sistema a ser desenvolvido em uma plataforma mobile na qual seja possível que usuários consultem o acompanhamento de seus processos independente de nossos sistemas por dispositivos móveis como telefones celulares e tablets. | Bruno Spadeto / DSI | 100% | |
| 05.05 Modernização do sistema de patrimônio | Implantar o Sistema de Gestão de patrimônio com base na tecnologia RFID em 100% das Comarcas. Projeto será atendido como módulo dentro do Projeto Sistema Integrado Administrativo - e-Gestão. | Valter Maia / DSI | - | |
| 05.06 Desenvolver BI - Business Intelligence Corporativo | Implantar módulos do BI para geração de informações para a Instituição de forma clara e rápida. Há uma necessidade de levantamento de informações gerenciais e estatísticas para atender tanto a demanda interna quanto externa. Projeto foi atendido como módulo dentro do Projeto 05.30 - Indicadores do Poder Judiciário de RO. | Ângela Carmen / STIC | 100% | |
| 05.07 Gestão Eletrônica de Documentos (SISGED) | Sistema obtido através do convênio com TJAM - Tribunal de Justiça do Amazonas, cujo objetivo é gerir os documentos eletrônicos dentro dos conceitos e normas de arquivologia. | Márcio Bruno / Didesjud | 100% | |
| 05.08 – Painel de Acompanha mento de Audiência | Desenvolver um sistema com controle das audiências agendadas por dia e seu acompanhamento. Deverá ser executado em monitores (televisões) espalhados nos Fóruns, para que a(s) parte (s) acompanhem o status de sua audiência | Márcio Bruno/Didesjud | 0% | |
| 05.09 TJRO Responsivo | Desenvolvimento de aplicação que permita o acompanhamento pelo celular/tablets dos processos judiciais independente de sistema. Excluído e integrou o escopo do projeto 05.03 Remodelagem dos portais da internet. | Bruno Spadeto / DSI | - | |
| 05.10 Sistema de Controle de Frota | Fazer um estudo de viabilidade do desenvolvimento de um sistema para controle de frotas ou se é mais vantajoso para este TJRO comprar um sistema já pronto. O projeto será atendido como módulo dentro do Projeto Sistema Integrado Administrativo - e-Gestão. | Steimntz / DSI | - | |
| 05.16 Implantar o Sistema de Atermação | Sistema a ser desenvolvido para controle e planejamento das atermações, para que seja possível os conciliadores se anteciparem e prepararem as audiências previamente | Márcio Bruno / Didesjud | 80% | |
| 05.17 Classificar sistemas de informação identificando os que são estratégicos | Classificar os sistemas para atender resolução do CNJ, no ano de 2017. | Bruno Spadeto / DSI | 100% | |
| 5.18 Inovação em Tecnologias no Poder Judiciário Protocolo | Automatizar o processo de elaboração de voto nos gabinetes por meio de uma ferramenta automatizada | Fabiano Gutierrez/Gab.STIC | 0% | |
| 05.19 Módulo de Gabinete | O sistema será responsável pelo fluxo completo do gabinete incluindo minuta dos assessores e assinatura dos atos dos magistrados. Os sistemas envolvidos incluem: PJE, SAPPG, SAPSG, SDSG e CEM. O objetivo é que o magistrado e a equipe de gabinete tenham acesso a apenas um sistema que será desenvolvido visando a maior produtividade dos membros. | Luciano Côrtes / DSI | 100% | |
| 05.20 Portal de Audiência | - | Márcio Bruno / Didesjud | 100% | |
| 05.21 BI 2º Grau | Fornecer informações de gestão estratégica sobre os processos do 2º grau | Fábio Campos / DSI | 100% | |
| 05.23 Nova CEM v2.0 (Central Eletrônica de Mandados) | Desenvolver um sistema para gerenciamento de mandados judiciais com capacidades de atuação mobile e melhor interoperabilidade e integração com todos os sistemas judiciais em uso | Márcio Bruno/Didesjud | 0% | |
| 05.24 SIGEXTRA 2.0 | Atualização da Tecnologia e implementação de novas ferramentas e integrações dos sistemas Sigextra. | Luciano Tenylson / DSI | 68% | |
| 05.25 Implantar sistema de Gestão de Projetos (SGPP) | - | Rosana / INOV | 100% | |
| 05.26 Unificação dos Sistemas Judiciais | Unificar os sistemas judiciais do PJRO conjuntamente a garantia da disponibilidade dos serviços judiciais do PJRO, bem como prover infraestrutura para suportar processos de trabalho mais ágeis e eficazes advindos do crescimento natural do Judiciário de Rondônia. Em busca de prover diretamente as estratégicas relacionadas: · Celeridade e Produtividade na Prestação Jurisdicional (PEI) · Aprimoramento da Gestão da Justiça Criminal (PEI) · Adoção de Soluções Alternativas de Conflitos (PEI) · Garantia dos Direitos da Cidadania (PEI) · Soluções de TIC adequadas às demandas estratégicas (PETIC) Soluções de TIC que garantam o aprimoramento do PJRO (PETIC) | Luciano Côrtes / DSI | 22% | |
| 05.27 Indicadores do Poder Judiciário de Rondônia | Implantar módulos do BI para geração de informações para a Instituição de forma clara e rápida. Há uma necessidade de levantamento de informações gerenciais e estatísticas para atender tanto a demanda interna quanto externa Extrajudiciais, administrativas e judiciais. | Gilson Aparecido / Didesinf | 100% | |
| 05.28 BNMP v2 (Banco Nacional de Monitoramento de Prisão) | O Banco Nacional de Mandados de Prisão - BNMP, implementado pelo CNJ em 2011 e já integrado em todos os tribunais, é uma ferramenta que possibilita o registro e consulta de informações sobre mandados de prisão. A atual crise no sistema carcerário mostrou a necessidade de dados mais amplos e informações confiáveis para permitir o planejamento necessário para mudarmos essa realidade no Brasil. Assim, o CNJ desenvolveu o Banco Nacional de Monitoramento de Prisões, o BNMP 2.0. Esta nova versão do sistema vai permitir, além do monitoramento das ordens de prisão expedidas pelo Judiciário, o controle do cumprimento das ordens de prisão e soltura em âmbito nacional e em tempo real, permitindo a criação de um Cadastro Nacional de Presos. O Cadastro vai trazer mais segurança para a sociedade e eficiência para o Judiciário, já que todas as informações sobre pessoas procuradas pela Justiça ou presas em estados diversos estarão, agora, integradas. A partir da alimentação dos dados, o Poder Judiciário criará um banco de dados dinâmico e de abrangência nacional. | Márcio Bruno / Didesjud | 0% | |
| 05.30 e-Gestão / Módulo e-Demanda | Realizar estudo das necessidades da área administrativas, desenvolver e/ou adquirir ferramentas adequadas à melhoria da qualidade do trabalho da área meio do PJRO. | Marcos Vinícius / Didesadm | 52% | |
| 05.31 Certidão Estadual Unificada - CEU | Atualmente a emissão da certidão de distribuição negativa online considera o PROJUDI e o SAP, em cada comarca, emitindo uma certidão por comarca. Por isso, este projeto se propõe substituir e melhorar a emissão unificada, contemplando todas as bases de dados e comarcas, incluindo PJE, SAP, PROJUDI e SDSG, dirimindo a complexidade da existência de seis sistemas processuais, e uma base de dados por comarca. | Márcio Bruno / Didesjud | 0% | |
| 05.32 Módulo Alavará Eletrônico | Serviço responsável para emissão dos alvarás eletrônicos afim de liquidar os depósitos, do SISDEJUD - Sistemas de Depósito Judiciais e SAPRE - Sistema Administrativo de Processamento de Precatório. | Márcio Bruno / Didesjud | 0% | |
| 05.33 Sistema de Cálculo Penal | - | Neilton Galvão / Didesjud | Cancelado | |
| 05.34 Sistema Administrativo de Processamento de Precatório - SAPRE | Sistema que auxilie no trâmite mais célere dos processos de precatórios entre as unidades que expedem o processo (1º grau) e o Tribunal de Justiça (2º grau - administrativo). | Márcio Bruno / Didesjud | 100% | |
| 05.35 Sistema para desarquivamento online de processos físicos - DESARQ | - | Juciney Maia / Didesjud | 100% | |
| 05.36 Cadastro Nacional de Adoção - CNA | - | Luciano Côrtes / DSI | 100% | |
| 05.37 PJe 2.1 Cível (evolução) | - | Luciano Côrtes / DSI | 100% | |
| 05.38 SI CNJ | - | Luciano Côrtes / DSI | 100% | |
| 05.39 PJe 2.1 Criminal | Um projeto piloto nos 1º e 2º Juizado de Violência Doméstica e Familiar contra mulher da Comarca de Porto Velho e nas unidades criminais de 2º Grau do Tribunal do estado de Rondônia. | Luciano Côrtes / DSI | 76% | |
| 05.40 Projeto Recompor | Facilitar as buscas dos processos de adoção; Assegurar ás pessoas colocadas em famílias substitutas sob forma de adoção, o pleno acesso ás informações sobre sua família biológica; Agilizar a busca dos processos de adoção; Trazer qualidade de informação nos processos de adoção, tendo em vista a digitalização integral. | Luciano Côrtes / DSI | 81% | |
| 05.41 Implantação do PJe para Auditoria Militar | Implantar o PJE na Vara da Auditoria Militar somente na competência Cívil: Definir e implementar o fluxo de andamento dos processos das unidades; Homologar e automatizar os fluxos de atividades das unidades; Capacitar usuários internos e informar (MP, DPE, OAB); Definr cronograma de implantação; Normatizar e divulgar a implantação; Implantar o sistema na vara Auditoria Militar Cívil Porto Velho; Digitalização e migração dos processos da Vara de Auditoria Militar da Comarca de Porto Velho, de natureza cívil que tramitam no SAP paraa PJE. | Márcio Bruno / Didesjud | 95% | |
| 05.42 Implantação do Sistema de RH-SIEDOS | - | Jedeson / Didesadm | 0% | |
| 06.01 Capacitação dos GP's de TIC nos processos de gerenciamento de projetos da STIC | O projeto visa capacitar os gestores de contratos de TIC desenvolvendo lhes habilidades em gestão orçamentária e financeira. A equipe da DACTIC, DIPRO, ASJURTIC e demais unidades realizarão um workshop com os gestores. Também serão realizados cursos com esses objetivos. | Simone Oliveira / Degov | 100% | |
| 06.02 Capacitação dos GP's de TIC nos processos de Gerenciamento de Projetos de TIC | Capacitar os gerentes de projetos de TIC em gerenciamento de projetos, pois os mesmos rotineiramente são requeridos a fazer uso dessas competências. Com as Resolução CNJ nº 90 e 99 (já extintas) e 211/2015, a área de gerenciamento de projetos é uma das áreas obrigatórias na estrutura de TIC e como se vê nas boas práticas de gestão e ainda nos órgãos do judiciário, nos demais órgão públicos e na iniciativa privada, toda empresa que almeje profissionalismos, maturidade e melhor gestão deverá ser amparada por uma área de projetos e profissionais dedicados a área. Este projeto busca melhorar a maturidade em gerenciamento de projetos da STIC, conscientizar a equipe sobre a importância da gestão por projetos, desenvolver habilidades de gerentes de projetos de TIC, e participantes dos projetos, através de cursos e workshop sobre o tema. | Ianna Cristina / Dipro | 100% | |
| 07.01 Padroniação das instalações da STIC, adequando-se às necessidades de cada área | Acompanhar anualmente junto ao Departamento de Recursos Humanos do PJRO iniciativa que visam a adequação e melhoria nos ambientes de trabalho, de controle médico de saúde ocupacional e de prevenção de riscos ambientais, em que devem ser considerados aos padrões regulamentados para as instalações das unidades, os aspectos físicos, critérios de ergonomia, condições de saúde, higiene na STIC. | Fabiano Gutierrez / Gabstic | 0% | |
| 09.01 Solução de Videoconferência Corporativa | Implantar uma solução de videoconferência corporativa para o PJRO, possibilitando o uso em cada unidade (Comarcas e Fóruns). Projeto atendido por outra demanda. Faz parte do escopo do Projeto 09.11 "Sistema Integrado de Comunicação". | Flávio de Lacerda / Dinfra | 100% | |
| 09.02 Atualização do Parque Tecnológico de Usuário de TIC | Atualizar os equipamentos dos colaboradores, incluindo principalmente computadores desktop, impressoras, scanners, câmeras, monitores e demais equipamentos, conforme as orientações do CNJ, normas internas e necessidades das atividades laborais. | Luiz Fernando / Disus | 41% | |
| 09.03 Modernização da Rede do PJRO | Modernizar a rede de comunicação de dados do PJRO com a instalação de fibra óptica em Porto Velho, Ji-Paraná, Implantação da Rede Wifi Corporativa, Instalação de Servidores Virtuais para monitoramento e gerenciamento da rede, capacitação nas soluções implantadas. | Tiberio / DSI | 100% | |
| 09.04 Manutenção do Gerenciamento de Dados | Manter os sistemas de armazenamento de dados atualizado, gerenciado e dentro da performance necessária para o acesso seguro dos sistemas de informação do PJRO. Projeto atendido por outra demanda. | Carlos Kleber / Diged | 100% | |
| 09.05 Disponibilidade e continuidade de serviços essenciais de TIC (Redundância) | Garantir disponibilidade e continuidade dos serviços essenciais do Poder Judiciário no Estado de Rondônia; Garantir disponibilidade e integridade dos bancos de dados do Poder Judiciário do Estado de Rondônia Aquisição de solução hiperconvergente divida em dois itens, sendo um item com prioridade em processamento e outro com prioridade em armazenamento; Aquisição da solução VMware Site Recovery Manager & Troubleshooting; | Allan Tito / Diese | 100% | |
| 09.11 Solução integrada de comunicação | Implantar uma solução integrada de comunicação para o PJRO, possibilitando o uso em cada unidade (Comarcas e Fóruns). | Flávio de Lacerda / Dinfra | 39% | |
| 09.12 Atualização dos Ativos de Infraestrutura de TIC | Manter os ativos de infraestrutura do data center do PJRO sempre atualizados, protegidos por garantia e assistência, satisfazendo adequadamente as suas necessidades quanto ao hardware e software para o funcionamento mínimo do PJRO, dessa forma, para atender a crescente demanda deste PJRO é imprescindível a aquisição e atualização de novas tecnologias. | Ignácio de Loiola / Desein | 27% | |
| 09.13 Gerenciamento de processos de Software | - | Luciano Côrtes / DSI | 100% | |
| 10.01 Instrutoria interna e externa (valorização dos colaboradores internos da STIC) | Definição de um conjunto de normas e padrões para instrutoria interna e externa, potencializando o capital intelectual da STIC. Promoverá a realização de instrutórias anuais, na capital e nas comarcas do interior. Elaborar os requisitos de um sistema de controle e avaliação de instrutória. Projeto será atendido como uma atividade no projeto 04.01 Impalntação de um processo de gerenciamento de comunicação para a STIC. | Marcos Kenne / Disus | - | |
| 10.02 Tele trabalho / Home Office dos servidores da STIC | Normatizar o tele trabalho e home-office na STIC, estabelecendo critérios para as atividades e acompanhamento dos resultados | Fabiano Gutierrez / STIC | Declinado | |
| 10.03 Integração e humanização da equipe de TIC | Promover ações que visem o desenvolvimento do respeito a cada indivíduo. Criar ambiente para estimular a cooperação entre as equipes e troca de experiências, que visam a qualificação de cada servidor. Será inicialmente implantada no primeiro semestre de 2018. Serão criados ambientes para que todos do setor de STIC sejam incluídos. Como ações estão a utilização de gamificação nas equipes por unidades organizacionais da STIC, a realização dos primeiros jogos da STIC e outras atividades/ações a serem definidas junto às gestões da STIC. | Fabiano Gutierrez / STIC | 0% | |
| 10.05 Capacitação dos gestores de TIC em Gestão de Pessoas | Capacitar os gestores de TIC em gestão de pessoas, por meio de cursos de melhoria das competências em relacionamento pessoal e direcionamento de esforços para entregas. | Simone Oliveira / Degov | 95% | |
| 10.06 Realização de Coaching com os colaboradores de TIC | Desenvolvimento de competências dos colaboradores de TIC em gerir a carreira para si e para os subordinados, fortalecendo o processo decisório institucional. Será realizada capacitação de até 20 colaboradores em duas turmas de 10. A divisão é importante para permitir a ampliação do networking externo. | Fabiano Gutierrez / Gabstic | 0% | |
| 10.07 Definição de Política de Gestão de TIC, em conjunto com DRH, até 2019 | Definição do Processo de Gestão de Pessoas da STIC em alinhamento ao processo de gestão de pessoas já disciplinado pelo PJRO através do DRH. É relevante observar que há particularidades da resolução CNJ nº 211/2015 sobre o tema, os quais deverão ser tratados nesta proposição, assim como as ações referentes a reestrutura da STIC (tratado em projeto específico), da proposta de adequação do quadro de pessoal da STIC e a do plantão de TIC, evidenciando-se a complexidade de execução deste projeto. | Fabiano Gutierrez / Gabstic | 10% | |
| 11.2019 Manutenção dos Ativos de TIC | Manutenção de contratações já existentes ou imprescindíveis para o PJRO | Ignácio de Loiola / Desein | 24% | |
| IP3 - Migração Projudi | - | Bruno Spadeto / DSI | 100% | |
| TJRO-Mobile | - | Márcio Bruno / Didesjud | 100% | |
| SOL | - | Melquetaleques / DSI | 100% | |
| Sistema de Diárias - DIA | - | Tárik Kamel / Degov | 100% | |
| Olimpia | - | Luciano Tenylson / DSI | 100% | |
| Auditar - CNJ | - | Rodrigo Duarte / Sesisad | 100% | |
| TJRO - Storage (Armazenador de Arquivos) | - | Melquetaleques / DSI | 100% | |
| Horus | - | Saulo Maia / Sesisgep | 100% | |
| Aplicativo Mobile para inventário de bens | - | Valter Maia / Sesisgep | 100% | |
| RFID (Etiquetas) | - | Valter Maia / Sesisgep | 100% | |
Este site possui recursos de acessibilidade para web visando à inclusão e autonomia de todas as pessoas.
