Boletim Informativo - Gestão por Competências - 001-2015

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Domingo, 06 Abril 2014 09:53

Boletim Informativo - Gestão por Competências - 001-2015

Como realizar o empenho?

Gestor você já realiza essa tarefa em sua rotina diária só é preciso que você reforce este empenho esclarecendo as atribuições, competências técnicas e competências comportamentais, para assim melhor desenvolver seus colaboradores.

É só seguir os 5 passos descritos abaixo:

GPC-mao2

Exemplo a seguir:

Certo gestor de empresa multinacional na área bens de consumo - por exemplo - decidiu demitir a recepcionista da filial sob seu comando porque - segundo ele - ela não havia demonstrado alegria durante a recepção ao novo diretor comercial da companhia.

- "Eu quero que você seja educada, cortês e alegre com os visitantes", - ordenou o gerente à recepcionista. Mas, ela não se levantou quando o diretor chegou e, muito menos, ofereceu-lhe água ou café.

- "Mas, senhor gerente, eu não fui antipática com o diretor. Aliás, eu procurei ser o mais simpática possível!" - exclamou a recepcionista demitida.

Esse é o problema. Será que "ser simpática" para um significa a mesma coisa para outra pessoa? Ser educado para uns é ser educado para outros? "Ser cortês" para o gerente significa a mesma coisa para a recepcionista?

Quando avaliamos as atitudes de uma pessoa incorremos nesse erro e, por esse motivo, ao avaliar o desempenho dos servidores o gestor deve considerar apenas o comportamento deles - e não suas atitudes. Para que isso aconteça o gestor deve dizer exatamente que comportamento ele quer de uma recepcionista.

Como por exemplo:

GPC-executive

- "Toda vez que um visitante chegar à recepção você deve ficar de pé, cumprimentá-lo sorrindo, oferecer-lhe serviços como água, café ou suco, indicar-lhe o sofá e o telefone, para que ele se sinta à vontade enquanto aguarda ser atendido".


Isso fará com que suas atitudes demonstrem aos visitantes que ela é uma recepcionista educada, cortês e simpática.

Como você pôde ver no exemplo, empenhar os comportamentos, assim como as competências junto aos servidores, alem de ser necessário para realizar a avaliação de desempenho, gera uma maior facilidade na elaboração das atividades diárias em seu setor.

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